無(wú)人售貨機(jī)是典型的商業(yè)和地產(chǎn)結(jié)合項(xiàng)目,搶占有利的點(diǎn)位能帶來(lái)更好的客流量,也能排擠競(jìng)爭(zhēng)者。不論疫情會(huì)不會(huì)再次爆發(fā),無(wú)人零售的市場(chǎng)已然成為“剛需”,那么到底無(wú)人無(wú)人售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)怎么樣?我們作為普通人想要進(jìn)入到無(wú)人售貨機(jī)行業(yè)需要了解什么?
　　1.選擇合適的產(chǎn)品
　　進(jìn)行銷(xiāo)售的產(chǎn)品類(lèi)型決定了無(wú)人售貨機(jī)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),分配和擴(kuò)展方法,利潤(rùn)結(jié)構(gòu),發(fā)展路徑以及運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本。
　　當(dāng)前,市場(chǎng)上的無(wú)人售貨機(jī)主要銷(xiāo)售飲料,但是也存在各種形式的無(wú)人售貨機(jī),例如自助冰淇淋機(jī),自助自動(dòng)點(diǎn)唱機(jī)和無(wú)人售貨機(jī)。隨著市場(chǎng)和技術(shù)的日益成熟,未來(lái)的無(wú)人售貨機(jī)將基于滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,呈現(xiàn)出更加多樣化的形式,涵蓋更多的消費(fèi)者類(lèi)別,并擴(kuò)展到自助服務(wù)。

　　2.優(yōu)化戰(zhàn)略布局
　　目前,無(wú)人售貨機(jī)行業(yè)的大多數(shù)布局都處于競(jìng)爭(zhēng)的階段。點(diǎn)位布局是相對(duì)區(qū)域性的,多點(diǎn)位布局在某些區(qū)域,并且沒(méi)有宏觀規(guī)劃和精確布局。首先,無(wú)人售貨機(jī)的布局必須符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。在布局之前,需要一個(gè)計(jì)劃。
　　其次,無(wú)人售貨機(jī)的布局必須符合無(wú)人售貨機(jī)本身的優(yōu)勢(shì)。該無(wú)人售貨機(jī)成本低,體積小,移動(dòng)靈活。它更適合放置在相對(duì)密閉的空間中,例如工廠,學(xué)校,公園,醫(yī)院,辦公樓,加油站等,這些區(qū)域人員稠密且商業(yè)化程度高,并且可以達(dá)到便利功能。
　　因此,不能僅根據(jù)人流來(lái)選擇放置點(diǎn),而是應(yīng)該綜合考慮諸如用戶(hù)獲取成本,放置場(chǎng)景的接近性和使用場(chǎng)景之類(lèi)的因素。
　　3.改善供應(yīng)鏈整合能力
　　無(wú)人售貨機(jī)的貨架結(jié)構(gòu)短,意味著需要更高的回購(gòu)率和購(gòu)買(mǎi)頻率,因此,完善的供應(yīng)鏈整合是增加銷(xiāo)售額的關(guān)鍵。如果無(wú)人售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商想要多樣化其產(chǎn)品類(lèi)別并擴(kuò)大規(guī)模,則他們必須使用人工智能,大數(shù)據(jù)和其他技術(shù)手段來(lái)改善其供應(yīng)鏈能力,并通過(guò)精細(xì)運(yùn)營(yíng)來(lái)提高產(chǎn)品利潤(rùn)。
　　4.利潤(rùn)模型設(shè)計(jì)
　　目前,國(guó)內(nèi)無(wú)人售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)公司的主要利潤(rùn)來(lái)自以下三個(gè)方面:第一是傳統(tǒng)零售利潤(rùn),即商品銷(xiāo)售利潤(rùn),第二個(gè)是設(shè)備銷(xiāo)售的利潤(rùn),第三個(gè)是廣告等增值服務(wù)的收入。在創(chuàng)業(yè)初期,銷(xiāo)售規(guī)模很小,運(yùn)營(yíng)商通常需要依靠增值服務(wù)收入來(lái)增加利潤(rùn)。但是,公司成熟后,仍應(yīng)依靠其主營(yíng)業(yè)務(wù)獲得利潤(rùn)。畢竟,銷(xiāo)售收入是公司穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
　　以上就是入行無(wú)人售貨機(jī)創(chuàng)業(yè)需要注意的問(wèn)題,你知道了嗎?