零售的風(fēng)潮下，消費零售業(yè)變革，不少互聯(lián)網(wǎng)大佬、電商企業(yè)在線上流量殆盡之際，開始尋找新的流量入口，自從馬云提出“新零售”之后，零售行業(yè)歷經(jīng)變革，而無人售貨的概念如颶風(fēng)一般橫掃著每個行業(yè)。

　　巨大投入的新零售無人店，并不適合用來做創(chuàng)業(yè)方向，除了消費頻次低、獲客成本高之外，店鋪租金、原材料、不斷上漲，利潤空間被不斷壓縮，且在消費升級的趨勢下，消費者需求呈現(xiàn)差異化趨勢，還有無人店的地域化差異，使得市場難以形成標(biāo)準(zhǔn)化，并不是創(chuàng)業(yè)選擇的好方向。

　　一個好的創(chuàng)業(yè)者要擅于從差異化需求中，尋找大部分消費者的普遍需求。無人售貨機是新零售的一種，不僅在新零售行業(yè)中普遍存在，幾乎屬于小成本創(chuàng)業(yè)新零售的必須品。當(dāng)什么東西變成了必須，那這塊市場就不會小。

　　而對于個體來說，選擇行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀品牌代理，更適合創(chuàng)業(yè)新手：

　　一、準(zhǔn)入門檻低。作如果作為個體創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營一家店鋪，所付出的成本就比無人售貨機高得多，成本爆款租金、原材料、人力等成本等，且創(chuàng)業(yè)周期長，回本慢。

　　二、風(fēng)險更小。相對于個體創(chuàng)業(yè)，基于品牌方在行業(yè)內(nèi)的名氣，以及大數(shù)據(jù)，通過后臺可以看到銷售數(shù)據(jù)，及時調(diào)整銷售方向，改變運營模式，能夠更好地順應(yīng)市場的變化。在線下的固定區(qū)域內(nèi)，培養(yǎng)老客戶群體，將低頻逐漸轉(zhuǎn)化為高頻，有效刺激用戶重復(fù)購買。

　　無人售貨不斷的被關(guān)注，而作為無人零售的最初模式——無人售貨機。很明顯的看出，無人售貨機行業(yè)這次不再保持沉默，終于要火了！選擇興元無人售貨機為創(chuàng)業(yè)方向，能夠在短時間內(nèi)加速進入行業(yè)，抓住這一機遇，為自己創(chuàng)造更多可能。

　　關(guān)鍵詞：無人售貨機

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