新零售的誕生催生了許多風口，無人貨架、無人店等等。
　　與無人貨架、無人店相似的新零售模式里，還有著另一種形態(tài)，叫“無人售貨機”，也可成為“自動售貨機”、“智能售貨機”等等。相比于前兩者，“無人售貨機”即擁有無人貨架“小體積、高坪效”的先天優(yōu)勢，又具備無人店“高體驗、全品類”的自由購物優(yōu)勢，按理說，“無人售貨機”本應是時代最佳的新零售產物，可偏偏難以形成風口的，也只有它。

　　為什么一款性價比如此高的零售模式卻得不到市場和資本的青睞呢?
　　其一，無人售貨機的市場流通較為普遍，資本噱頭難成突破口。
　　無人售貨機在國際的舞臺存在已久，在美國、日本等發(fā)達國家及地區(qū)更是一種城市化配套設備，對于熱衷新鮮事物的國內市場而言，無人售貨機的“傳統(tǒng)”特質，限制了它的高速發(fā)展。而反觀無人貨架，以“低成本、搶流量”的市場噱頭吸引了無數(shù)的投資，畢竟，對于投資圈而言，越是不穩(wěn)定的新鮮模式，越容易搶占市場，也越容易打造成為獨角獸。
　　其二，無人售貨機生態(tài)混雜，渠道出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。
　　以日本為例，存量的無人售貨機大多數(shù)還停留在貨幣購物的傳統(tǒng)機型，既沒有廣告觸屏，也沒有指紋、人臉識別，但其整體市場運作良好，是世界上無人售貨機人均占有量最高的國家。
　　反觀國內市場，從移動支付到RFID開門自取，從視覺識別到AI語音互動，近年來不斷冒出了許多前沿高科技的無人售貨機概念，可實際上，這些技術更多是一種吸引投資的手段，而非真正地去解決問題。
　　對于消費者而言，是否支持人臉識別并不重要，是否能方便購買到心儀的商品才是最為核心的，而目前國內更多的無人售貨機，則將重心放在了科技體驗上，畢竟只有這樣，才能吸引投資。
　　其三，用戶市場消費分層，素質仍成最大難題
　　其實不難發(fā)現(xiàn)，困擾無人貨架、無人店發(fā)展的一大原因正是用戶素質問題，即便無人模式逐漸收縮至一線城市的商業(yè)地區(qū)，仍舊無法避免小偷小摸的行為，而對于本身就不高的常態(tài)商品利潤，貨損帶來的損失將會極大地影響這個行業(yè)的發(fā)展，這也是為什么無人貨架倒閉，無人店放緩的主要原因之一。
　　而對于擁有金屬外殼的無人售貨機而言，貨損率較低，但也難逃設備損壞所帶來的毀滅性打擊，尤其是室外公共場所，不免遭遇惡意打砸等損壞行為，而人們往往只想盜取其中的商品，卻無奈商品價值遠沒有設備值錢。
　　至少，以目前國內無人售貨機的運作模式里，基本上以自營+加盟的模式為主，此外還有單純的售賣設備，這一點，較為適合小店經營者用作“冰箱”用途，但其中的共同點，仍是圍繞中心城市進行運作，或許未來的某一天，人們的素質得到全民提升之后，我們的生活將會得到更便利的體驗。
　　整理編輯：興元售貨機
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