首先，找準(zhǔn)你的目標(biāo)客戶
　　無(wú)論任何行業(yè)，都要知道哪些是我們的客戶，只要找準(zhǔn)了目標(biāo)客戶，才能深挖客戶的需求，才能提高客戶的消費(fèi)力。而深挖消費(fèi)場(chǎng)景，可以到商超或是商業(yè)街，可以做街訪和碎片化的流量獲取，根據(jù)固定人群、封閉人群和高頻消費(fèi)需求獲取所需數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。根據(jù)100米經(jīng)濟(jì)圈，鎖定100米四周進(jìn)行布局，充分滿足即時(shí)消費(fèi)需求。

　　其次，鎖定沒(méi)有被滿足的人群
　　滿足了100米圈內(nèi)的人群，那么100米圈外的人群的需求是什么?每個(gè)人都會(huì)有即時(shí)消費(fèi)的需求，但是并非所有的即時(shí)需求都能被滿足。比如走在路上，突然渴了，想喝飲料，但是周邊沒(méi)有商店，而這是的即時(shí)需求就無(wú)法被滿足，這些無(wú)法即時(shí)消費(fèi)的需求就是一個(gè)商機(jī)。所以，實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者的接觸，填補(bǔ)這片市場(chǎng)的空白，就要做到便捷和快速、保鮮和簡(jiǎn)單。
　　而后，數(shù)據(jù)和效率是有利的武器
　　每一次的變革，除了消費(fèi)的升級(jí)，更重要的是技術(shù)的帶動(dòng)?？萍际巧a(chǎn)力，任何的變革都是在新技術(shù)的基礎(chǔ)和推動(dòng)下完成的，因此，零售業(yè)的變革也是隨著技術(shù)的創(chuàng)新、提升和應(yīng)用而產(chǎn)生。大數(shù)據(jù)和效率是新零售走在傳統(tǒng)零售前端的先決條件，根據(jù)后臺(tái)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合，快速做出反應(yīng)，才能跑在行業(yè)前端。任何的產(chǎn)品都離不開服務(wù)，及時(shí)服務(wù)，及時(shí)處理每一個(gè)需求和消費(fèi)的問(wèn)題，不僅能帶動(dòng)再次消費(fèi)，還能擴(kuò)散傳播，增加新的消費(fèi)。其實(shí)，在確定消費(fèi)人群，滿足未消費(fèi)需求和提供服務(wù)之后，重要的是自動(dòng)售貨機(jī)技術(shù)的支持，任何機(jī)器一旦工作時(shí)間長(zhǎng)了，或多或少都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障，而能否及時(shí)提供技術(shù)支持，及時(shí)解決機(jī)器故障，保障自動(dòng)售貨機(jī)的正常運(yùn)行直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷量和再次消費(fèi)的增加或減少。
　　作者：興元售貨機(jī)
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