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發(fā)布者:湖南興元 發(fā)布時間:2018-01-11 閱讀次
“無人”的概念正引發(fā)全行業(yè)的“頭腦風(fēng)暴”,成為資本追逐的下一個風(fēng)口。近日,京東宣布,未來一年內(nèi),將在范圍內(nèi)推出無人超市、無人便利店等產(chǎn)品,通過自身的大數(shù)據(jù)、智慧物流技術(shù)和服務(wù)支撐無人店模式落地。據(jù)此,無人零售業(yè)已聚集阿里、京東、蘇寧三大電商巨頭。未來,在巨頭們不斷地資本投入下,“無人”模式能否突破眾多“落地難”的挑戰(zhàn),迎來更多新業(yè)態(tài)矩陣組合,值得我們期待。
無人零售概念站上風(fēng)口
2016年底,亞馬遜宣布打造無人超市,點燃了零售業(yè)的革新圣火。2017年,無人零售概念站上風(fēng)口,吸引傳統(tǒng)賣場、品牌商、創(chuàng)業(yè)者爭相入局。當(dāng)前,我國無人零售的形式主要分為自動販賣機、開放貨架與無人店三類。據(jù)艾媒咨詢預(yù)測,2017 年我國無人零售商店的交易規(guī)模將達(dá)389.4億元,至2022年將達(dá)到1.8萬億元,用戶規(guī)模也將從2017年的600萬人增長到2022年的2.45億人。
眼下,無人店廣闊的市場前景,已吸引電商巨頭爭相入局。從阿里投資無人咖啡店,到蘇寧推出“體育Biu”店,再到京東將在范圍內(nèi)開設(shè)無人便利店,無人店的場景應(yīng)用矩陣不斷壯大。對此,京東集團副總裁馬松認(rèn)為,電商發(fā)展線下店是必然。運用積累的技術(shù)賦能線下,打造新型的線下銷售,讓消費者無處不在的服務(wù)。
而對于傳統(tǒng)賣場與品牌商而言,逐年攀升的人工成本,倒逼著傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)變運營模式,降低自身成本。而在無人零售領(lǐng)域,只要技術(shù)持續(xù)穩(wěn)定在高水準(zhǔn),商用成本降到合理范圍,無人超市的利潤必不遜于傳統(tǒng)賣場和商店。對此,有分析認(rèn)為,我國的人口紅利正在消退,未來中國勞動力價格必然水漲船高,推動無人業(yè)態(tài)是適應(yīng)這個大趨勢的必然選擇。
零售業(yè)迎來第四次革命
誠然,在商品趨同、價格透明、競爭激烈的零售業(yè)里,各大賣場、電商們已很難大展拳腳,而利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造線下渠道,則是另一個廣闊的天地。通過物聯(lián)網(wǎng)與化技術(shù)與應(yīng)用場景的結(jié)合,商家能夠廣泛和度高地采集用戶消費行為數(shù)據(jù),分析用戶消費習(xí)慣與喜好,為未來的發(fā)展指明科學(xué)方向。
展望“無人+零售業(yè)”的未來,京東CEO劉強東表示,下一個10年到20年,零售業(yè)將迎來“第四次革命”。零售的本質(zhì)不變,仍然是成本、效率、體驗。過去,互聯(lián)網(wǎng)只是零售行業(yè)數(shù)字化進程的“序幕”。互聯(lián)網(wǎng)改變了交易端,但對供應(yīng)端的影響還很小。未來物聯(lián)網(wǎng)化對行業(yè)的改變會更加深刻。
除了技術(shù)上給行業(yè)帶來的創(chuàng)新變革外,無人新業(yè)態(tài)還將帶動整個零售業(yè)的升級發(fā)展。未來,當(dāng)無人超市技術(shù)邁向成熟,無人模式不斷復(fù)制壯大,消費者享受于拿貨即走,無需排隊的購物體驗,下游供應(yīng)鏈企業(yè)將迫切希望提高自身供貨效率,通過拓寬更多生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)技術(shù),升級機械設(shè)備等途徑,用以滿足上游效率高的運轉(zhuǎn)速度。
技術(shù)瓶頸亟待破除
目前,市場上對無人超市的普及充滿了期待。中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(浙江)研究院執(zhí)行副院長吳玉麒認(rèn)為,無人經(jīng)濟將會是一種趨勢,但新業(yè)態(tài)真正廣泛進入生活場景,必須要接受市場的考量。這種業(yè)態(tài)在減少勞動力的同時,也將帶來勞動力結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變優(yōu)化。
前景固然美好,但眼下無人零售仍處于初生階段,不可避免地存在一些問題,比如防盜感應(yīng)存在漏洞。部分依靠顧客自覺支付的無人店,存在著較大的防盜損問題。再者,無人超市提供的商品種類有限,難以與普通的便利店、超市匹敵。此外,也有分析認(rèn)為,全程無人化超市缺少“世故”與“人情味”,大量投入市場或?qū)⒂隼洹?br/> 無人超市真正落地還需要解決實際商用難題,其中,技術(shù)難關(guān)攻克尤為重要。作為初生產(chǎn)品,無人超市需在實踐中不斷更新迭代。一方面行業(yè)之間需要加強合作交流,將機械自動化、傳感器、機器視覺、自然語言處理和認(rèn)知計算等技術(shù)有機結(jié)合在一起,為消費者帶來快捷便利的購物體驗。
另一方面消費者購買數(shù)據(jù)有待進步一步收集。只有度高定位消費者購買需求,才可推出更多無人新業(yè)態(tài)組合。
作者:興元售貨機
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