自動售貨機是在無人零售之前的，在上世紀 70 年代就已經(jīng)出現(xiàn)。早興起于日本，租金和人工上漲促使了行業(yè)迅速發(fā)展。目前，日本的自動售貨機多達 500萬臺，平均每24 人就擁有一臺。

目前國內(nèi)正處在和日本當時相似的階段，不過擁有14億人口的中國截止到2016年末擁有的在運營的自動售貨機才20萬臺左右，和發(fā)達國家相比市場空間大?；蛟S是響應了“新零售”的號召，這兩年鋪得猛，因為2014年的數(shù)據(jù)還不到10萬臺。

自動售貨機產(chǎn)業(yè)鏈涉及的面很廣，包括：鈑金、配件廠商、制造廠商、運營商、電子支付、飲料廠商、軟件開發(fā)等。其中關鍵環(huán)節(jié)為制造廠與運營商。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相當成熟。

國內(nèi)的自動售貨機廠商眾多，頭部品牌實力雄厚，在行業(yè)內(nèi)影響力大。目前新的公司也像雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，在新時代的沖擊下，老牌廠商也開始關注新型產(chǎn)品的研發(fā)產(chǎn)品。

主要收益包括零售收入，對外發(fā)布廣告廣告收入，以及向部分供貨廠商收取的陳列費收入。運營成本主要包括商品采購與配送、點位租金、機器折舊費、人工費用等。

零售收入好理解，即賺取商品毛利差價。陳列費是傳統(tǒng)商超的做法，因為售貨機空間有限，上架供貨廠商的產(chǎn)品要收取進場費。廣告收入來自機身與APP，容易理解，不過還有門道。

在地鐵站、、景區(qū)等公共場所投放的售貨機，實際的售賣有限。因為在這些開放的空間，消費者往往會匆匆路過。另外現(xiàn)在的城市零售店網(wǎng)點很密集，售賣量提升也會很有限。這些場所的售貨機很大程度上是為了收取廣告費用。

售貨機的零售收入，主要靠寫字樓、工廠、學校、醫(yī)院等相對封閉的渠道。這跟無人貨架選在封閉的空間中有部分共通之處，只不過無人貨架需要更精進。

自動售貨機中，飲料機只占一半，售貨機售賣的其他商品包括：香煙、絲襪、雜志、雨傘、面包等，多達 6000 多種商品。從食品、日用品到電子產(chǎn)品，幾乎無縫浸透了生活所需的方方面面。

整理編輯：興元售貨機

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