近幾年國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展稍稍有些放緩，但是有一個(gè)行業(yè)卻在緩慢上升期——自助售貨行業(yè)。但是20世紀(jì)末，當(dāng)售貨機(jī)踏入中國(guó)之際，其數(shù)量、質(zhì)量甚至發(fā)展前景并不被有關(guān)專人所重視。直至近三五年，售貨機(jī)數(shù)量明顯有所上漲，才引起了行業(yè)內(nèi)外的資本大咖們的重視。
近幾年，國(guó)內(nèi)售貨機(jī)數(shù)量已達(dá)近30萬(wàn)臺(tái)，與20年前的零起步相比較，顯然這是一個(gè)十萬(wàn)級(jí)的飛躍，一個(gè)品牌想要有所突破，想要有一個(gè)爆發(fā)式的發(fā)展，一個(gè)好的平臺(tái)是少不了的，上海鯨瑞科技就是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的選擇，它又名凹凸信息，其憑借不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù)手段以及強(qiáng)大的線下運(yùn)營(yíng)能力，整合了自動(dòng)化領(lǐng)域的服務(wù)信息，其為自動(dòng)化行業(yè)用戶做出了二大的服務(wù)貢獻(xiàn)。

以視角看問題，這小小售貨機(jī)的爆發(fā)式發(fā)展契機(jī)并不遙遠(yuǎn)。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，20世紀(jì)70年代，自動(dòng)售貨機(jī)作為一種商業(yè)零售模式率先在日本和歐美發(fā)展起來(lái)，僅僅用了30年左右的時(shí)間，在日本的自動(dòng)售貨機(jī)數(shù)量就達(dá)到了550萬(wàn)臺(tái)。

對(duì)比中國(guó)如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，自改革開放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)上升中，二是21世紀(jì)之后國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，一躍成為二個(gè)大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展勢(shì)必推動(dòng)自動(dòng)化行業(yè)的，相比日本30年的成長(zhǎng)周期，中國(guó)或?qū)⒌竭@一發(fā)展周期的限制，突破體制的發(fā)展。在未來(lái)十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每年的增加量遞增10萬(wàn)臺(tái)的增長(zhǎng)，并于不久的將來(lái)達(dá)到500萬(wàn)臺(tái)的總數(shù)量。

中國(guó)是一個(gè)人口眾多，幅員遼闊的國(guó)家，想要普及售貨機(jī)，無(wú)論從可操作性還是技術(shù)含量的角度分析，其難度都遠(yuǎn)高于日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，小小售貨機(jī)想要迎來(lái)大發(fā)展還得靠的運(yùn)營(yíng)商、大小生產(chǎn)廠家以及專業(yè)信息平臺(tái)推廣的齊心協(xié)力，共同努力。

作者：興元售貨機(jī)

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