一是你擁有的點(diǎn)位資源如何，點(diǎn)位的人流量和消費(fèi)習(xí)慣如何，像學(xué)校、工廠這樣的點(diǎn)位，人 流量集中，可選擇消費(fèi)地點(diǎn)有限且易培養(yǎng)自助購物習(xí)慣，這樣的點(diǎn)位是比較好的，商品的銷售有 保障。
　　二是要看自動(dòng)售貨機(jī)本身的條件如何，1.售貨機(jī)的故障頻率大小，2.售貨機(jī)可銷售的產(chǎn)品品 類能否滿足點(diǎn)位人群的消費(fèi)需求，比如點(diǎn)位人群除了對(duì)飲料對(duì)食品需求也很大，如果售貨機(jī)只能 出售飲料的話顯然會(huì)降低你可獲取的利潤，3. 除了產(chǎn)品收益，你所選擇的售貨機(jī)能否給你帶來 其他的利潤比如廣告利潤，4.售貨機(jī)可還有其他的增值因素。
　　三、合作政策，不同廠家的合作政策是會(huì)有差別的，建議選擇適合自己的。
　　湖南興元科技股份有限公司（簡稱：興元自動(dòng)售貨機(jī)）擁有自己獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、鈑金車 間、測試總裝車間。擁有各種精密的檢測儀器和數(shù)控設(shè)備，全自動(dòng)流水線噴涂設(shè)備，雄厚的技術(shù) 力量，科學(xué)的管理方法。實(shí)現(xiàn)了科技化、系統(tǒng)化管理體系。建立并推行TQM、QCC管理，在研發(fā)體 系方面：引入產(chǎn)品集成開發(fā)（IPD）模式，提高開發(fā)管理水平，縮短研發(fā)周期，降低開發(fā)成本。 在采購體系方面：引入集成供應(yīng)鏈（ISC）管理方法，加強(qiáng)同供應(yīng)商的合作、溝通與協(xié)調(diào)，縮短 供貨周期，提高來料品質(zhì)。在營銷體系方面：推行客戶滿意度（CSI）管理，將為客戶提供很好 產(chǎn)品體驗(yàn)的目標(biāo)，并向公司內(nèi)部實(shí)時(shí)傳遞。
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